Om LEA™
Leadership Equity Assessment™ (LEA™) er et unikt forskningsbaseret værktøj designet til at optimere ledelseseffektivitet på tværs af organisationer. Udviklet gennem en omfattende analyse af over 1 million medarbejdere og 80.000 ledere, identificerer LEA™ 13 afgørende parametre, der er essentielle for at skabe succesfuld ledelse og højtydende teams.
Fokus på performance-drevet ledelse
LEA™ undersøger, om medarbejdere og ledere oplever de ideelle betingelser for at yde deres bedste. Det giver indsigt i den aktuelle kvalitet af ledelse i organisationen og fremhæver muligheder for bedre ressourceudnyttelse.
Mere end blot tilfredshed
LEA™ er ikke en traditionel tilfredshedsundersøgelse, men adresserer de faktorer, der har stor indflydelse på medarbejdertilfredshed og trivsel. Ved at fremme engagement, samarbejde og effektivitet skaber LEA™ en kultur, der understøtter både individuel vækst og organisatorisk succes.
Hvorfor LEA™ er det foretrukne valg
Find ud af, hvorfor organisationer og ledere stoler på Leadership Equity Assessment™ (LEA™) til at skabe meningsfulde forandringer.
Effektiv performance måling
LEA™ måler hurtigt de fire vigtigste KPI'er for ledelseseffektivitet og leverer værdifuld indsigt med minimal tidsinvestering.
Hurtig og simpel måling
LEA™-målingens 13 spørgsmål tager kun få minutter at besvare, hvilket gør den praktisk og brugervenlig for travle teams.
Videnskabeligt valideret værktøj
Underbygget af videnskabelig forskning sikrer LEA™ pålidelige og handlingsorienterede resultater, som ledere kan stole på.
Omfattende overblik over ledelsespræstationer
LEA™ giver et overblik over ledelseskompetencer i hele organisationen og identificerer nøglekompetencer og udviklingsområder.
Fremmer meningsfuld dialog
Ved at fremme samtaler om jobtilfredshed, trivsel, samarbejde og udvikling hjælper LEA™ med at skabe en positiv og vækstorienteret kultur.
"Jeg er slet ikke i tvivl; det er tydeligt, at brugen af LEA™ har haft en positiv indflydelse på vores forretning. Det vigtigste er metoden, hvorpå undersøgelsesresultaterne omsættes til individuelle handlingsplaner – handlingsplaner, som vi kan følge op på og justere over tid – så vi maksimerer resultaterne af vores arbejde.
Jeg forventer at fortsætte med at arbejde med LEA™ i fremtiden for at udvikle vores forretning og vores medarbejdere."
Jens Jacobsen
Direktør, IBM, Maintenance and Technical Support
"Vi har i en periode på 18 måneder brugt Leadership Equity Assessment™ som vores primære værktøj til dialog og evaluering i forbindelse med vores løbende lederudvikling. Værktøjet giver os et præcist overblik over de betingelser og muligheder, vi tilbyder vores medarbejdere, så de kan skabe fremragende resultater, samt indsigt i den enkelte leders præstationer og fokusområder.
Værktøjet er simpelt, logisk og handlingsorienteret. Og den bemærkelsesværdige udvikling i resultater, vi har opnået, siden vi begyndte at bruge værktøjet, er et bevis på, at værktøjet og den måde, vi bruger det på i Nybolig, virkelig virker. I et marked, hvor salget er faldet de seneste år, har vi stadig været i stand til at fastholde en førende position på markedet."
Tonni Hahn
Salgsdirektør, Nybolig A/S
"Vi har oplevet, at LEA™ er et meget nyttigt værktøj for os, som har leveret følgende organisatoriske resultater: Fælles forretningsskabende KPI’er, regelmæssig opfølgning med alle medarbejdere og medarbejderinvolvering i strategien.
Brugen af LEA™ har hjulpet os med følgende forretningsresultater: Forbedring af kundetilfredsheden til indeks 84, hvor imponerende 72,2% af kunderne er ambassadører (høj tilfredshed og høj loyalitet), fastholdelse af markedsandele i et presset marked, hvor store konkurrenter er gået konkurs, samt forbedring af intern effektivitet, hvilket har resulteret i en markant stigning i vores generelle rentabilitet.
Vi forventer at fortsætte med at bruge LEA™ som en del af vores strategiske setup for at holde vores forretningsmål på rette spor."
Carsten R. Andersen
CEO, Redoffice A/S
Fastholdelse af medarbejdere
.png)
Omsætning og produktivitet
.png)
Bundlinje og budgetoverholdelse
.png)
Kundetilfredshed og -loyalitet
Udforsk LEA™-rapportens elementer
LEA™-rapporten giver et overskueligt og handlingsorienteret overblik over ledelsespræstationer og hjælper ledere med at opnå målbare forbedringer. Udforsk nøgleelementerne i rapporten nedenfor.
01 De 13 ledelseskompetencer
En struktureret analyse af de kernefaktorer, der påvirker teamets performance, herunder Fundament, Drive, Udvikling og Relationer.
02 Perceptionsvinduet
En visuel sammenligning af lederens selvvurdering med medarbejdernes opfattelse af deres betingelser.
.png)
.png)
03 Tilpasset indhold
Rapporterne skræddersys med dynamisk tekst baseret på undersøgelsesresultater, hvilket giver over 2 milliarder mulige udfald for en virkelig personlig feedback.
04 Benchmark og handleplan
Sammenlign resultater inden for teams eller på tværs af afdelinger for at identificere best practices og udviklingsområder.
04 Historisk overblik
Følg udviklingen over tid med et klart overblik over resultaterne fra den første måling til de efterfølgende målinger. Denne funktion viser effekten af lederudviklingsindsatser og hjælper organisationer med at overvåge forbedringer og fastholde momentum.
05 Datavisualisering
gjort simpel
Rapporten indeholder overskuelige grafer, diagrammer og scoreoversigter, der opsummerer resultaterne på både individuelt og organisatorisk niveau, hvilket gør dataene let tilgængelige for alle interessenter.
De 13 lederfaktorer
01
En struktureret analyse af de kernefaktorer, der påvirker teamets performance, herunder Fundament, Drive, Udvikling og Relationer.
.png)
Perceptions-vinduet
En visuel sammenligning af lederens selvvurdering med medarbejdernes opfattelse af deres betingelser. Denne unikke funktion identificerer sammenhæng – eller manglen på samme – mellem lederens intentioner og medarbejdernes oplevelse.
02
Tilpasset indhold
03
Rapporterne skræddersys med dynamisk tekst baseret på svarresultater, hvilket giver over 2 milliarder mulige udfald for en personlig feedback.
Benchmark og handleplan
04
Sammenlign resultater inden for teams eller på tværs af afdelinger for at identificere 'best practices' og udviklingsområder. Hver rapport indeholder vejledning til at skabe handlingsorienterede planer.
Evidensbaseret faktorer
LEA™'s design fokuserer på faktorer, der direkte påvirker centrale forretningsmål som rentabilitet, medarbejderfastholdelse og teamproduktivitet. Disse faktorer er ikke blot teoretiske; de er afprøvet i praksis og har vist sig at understøtte miljøer, hvor ledere og teams kan trives.
En tilgang med to perspektiver
Ved at kombinere selvvurderinger fra ledere med direkte feedback fra deres teams indfanger LEA™ et autentisk billede af arbejdspladsens dynamikker og sikrer, at vurderingerne afspejler både ledelsespraksis og medarbejderoplevelser.
Løbende validering og relevans
LEA™ opdateres og revalideres løbende for at tilpasse sig de skiftende organisatoriske krav, hvilket sikrer, at metodologien forbliver relevant, præcis og handlingsorienteret.
Benchmark og handleplan
04
Sammenlign resultater inden for teams eller på tværs af afdelinger for at identificere 'best practices' og udviklingsområder. Hver rapport indeholder vejledning til at skabe handlingsorienterede planer, der fremmer forbedring.
Tilpasset indhold
Rapporterne skræddersys med dynamisk tekst baseret på undersøgelsesresultater, hvilket giver over 2 milliarder mulige udfald for en virkelig personlig feedback.
03
.png)
Hvornår skal man bruge LEA™?
LEA™ er et alsidigt værktøj designet til at imødekomme behovene i organisationer på forskellige stadier af deres udvikling. Uanset om I står over for forandringer eller søger løbende forbedringer, giver LEA™ de nødvendige indsigter til at skabe resultater.
Lederudviklingsprogrammer:
Brug LEA™ til at måle og forbedre effekten af ledertræning ved at følge udviklingen over tid.
.png)
Teammålinger og -udvikling:
Evaluer teamdynamikker, identificer styrker og udfordringer, og skab handlingsorienterede planer for at forbedre performance.
.png)
Organisatoriske udviklingsinitiativer:
LEA™ er værdifuld under fusioner, omstruktureringer eller kulturskift, da det hjælper ledere med at skabe fælles retning i teams og fastholde engagement.
.png)
Strategiimplementering:
Støt strategiske initiativer ved at sikre, at ledelsespraksisser og arbejdsbetingelser er optimeret til succes.
.png)
Måling af fremskridt over tid:
Udfør regelmæssige målinger for at overvåge effekten af udviklingsindsatser og sikre langsigtet vækst.
.png)
Medarbejderengagement og fastholdelsesindsatser:
Arbejd med faktorer, der direkte påvirker tilfredshed, trivsel og fastholdelse, gennem handlingsorienterede ledelsesindsigter.
.png)
Demorapporter
Få et indblik i de stærke indsigter, som LEA™ kan levere, med vores demorapporter. Gennemse nøglesektioner fra lederrapporten, teampræsentationen og den strategiske rapport. Hver demo fremhæver udvalgte dele af de fulde rapporter og giver dig en klar forståelse af dybden og værdien af LEA™-indsigterne.
Founder af LEA™
Mikkel Nüssler
Mikkel Nüssler, founder og partner, bidrager med omfattende ekspertise inden for organisatorisk performance. Med en kandidatgrad i Total Quality Management fra Aarhus School of Business, Danmark, har han spillet en central rolle i udviklingen af LEA™ som et værktøj til at styrke ledelse og skabe målbare resultater.
Training Manager
Tine Mørch Hansen
Tine Mørch Hansen, Training Manager og partner, har over 25 års erfaring som udviklingskonsulent og ledercoach. Hun udvikler certificeringsmaterialerne og leder træningen, hvilket sikrer en yderst værdifuld certificeringsproces gennem sin ekspertise.
Fastholdelse af medarbejdere
Omsætning og produktivitet
Bundlinje og budgetoverholdelse
Fastholdelse af medarbejdere
Omsætning og produktivitet
Kundetilfredshed og -loyalitet
Bundlinje og budgetoverholdelse
Historisk Overblik
05
Følg udviklingen over tid med et klart overblik over resultaterne fra den første måling til de efterfølgende målinger. Denne funktion viser effekten af lederudviklingsindsatser og hjælper organisationer med at overvåge forbedringer og fastholde momentum.
Datavisualisering
gjort simpel
06
Rapporten indeholder overskuelige grafer, diagrammer og scoreoversigter, der opsummerer resultaterne på både individuelt og organisatorisk niveau, hvilket gør dataene let tilgængelige for alle.